Foto: adelphi research
Milan Matußek
Consultant | Geografie, Kulturwissenschaften; M. A. Humangeografie
Scheitern zeigt uns, wo wir Menschen besser einbinden müssen. Ich möchte mit meiner Forschung Brücken bauen – zwischen Konflikt und Kompromiss.
- Akzeptanz & Teilhabe
- Demokratie & Partizipation
- Soziale Gerechtigkeit
- Wärmewende
Milan Matußek ist Consultant im Energieprogramm bei Adelphi Research. Als Humangeograf befasst er sich schwerpunktmäßig mit Fragen der Just Transition. Sein Forschungsinteresse gilt insbesondere der sozialgerechten Gestaltung von Transformationsprozessen, darunter die Energie- und Wärmewende. Darüber hinaus widmet er sich Themen der gesellschaftlichen Akzeptanz und Partizipation.
Er leitet das Projekt SCHACH – Scheitern als Chance für die Energiewende. Ein besonderer Schwerpunkt seiner Arbeit liegt auf der praktischen Umsetzung sowie der aktiven Begleitung und Unterstützung von Transformationsprozessen. Hierzu zählen unter anderem seine Mitarbeit an den Projekten KoWaP-Pro – Instrumente zur Umsetzung der kommunalen Wärmeplanung sowie INVEST Wärmewende.
Projekte
E-SKA
Erfolgreiche Energiewende-Kooperationen horizontal skalieren
- Mission Energiesystem
- Mission Strom
- Mission Transfer
- Mission Wärme
- Akzeptanz & Teilhabe
- Entscheidungsprozesse & Politik
- Koordination & Allianzen
- Bürger:innen & Zivilgesellschaft
- Kommunen
- Wirtschaft
Während Vorreiter wie 100%-EE-Regionen und Masterplan-Kommunen zeigen, dass eine ambitionierte lokale Energiewende möglich ist, stoßen viele Neueinsteiger auf erhebliche Hemmnisse: Knappe personelle und finanzielle Ressourcen, unklare Zuständigkeiten, Akzeptanzprobleme und Interessenskonflikte sowie soziale Dilemmata prägen den Alltag kommunaler Energiewendeprojekte.
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SCHACH
Scheitern als Chance für die Energiewende
- Mission Strom
- Mission Transfer
- Akzeptanz & Teilhabe
- Demokratie & Partizipation
- Kommunikation & Narrative
- Soziale Gerechtigkeit
- Bürger:innen & Zivilgesellschaft
- Kommunen
- Politik
- Verwaltung
- Wissenschaft
Die Energiewende genießt breite gesellschaftliche Zustimmung, dennoch scheitern viele lokale Energiewendeprojekte aufgrund mangelnder Akzeptanz vor Ort. Das Forschungsvorhaben SCHACH untersucht systematisch die Faktoren, die zu solchen Misserfolgen führen, und analysiert, wie produktiv mit dem Scheitern umgegangen werden kann.
Dabei konzentriert sich das Projekt auf Akzeptanz, Risikowahrnehmung und Allianzstrukturen. SCHACH prüft zudem die Hypothese, dass sich Akzeptanzmuster zur Energieversorgung im Zuge jüngster Krisen verändert haben. Ziel ist es, Erkenntnisse zu gewinnen und…
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Kontakt
-
Adelphi Research
10559 Berlin -
+49 89 000 68 296
-
matussek(at)adelphi.de
Socials
Publikationen zu den Projekten
Leitfaden zur Umsetzung der kommunalen Wärmeplanung für Bürger:innen
Der Leitfaden richtet sich zielgruppenspezifisch an Bürger:innen und gibt praktische Orientierungshilfen und rechtliche Praxishinweise, wie sich Bürger:innen aktiv an der Wärmewende beteiligen und zur Umsetzung der im Wärmeplan festgelegten Ziele und Maßnahmen beitragen können. Dabei werden auch Best Practice Beispiele und ausgewählte rechtliche Themen in mehreren Fokus-Kapiteln hervorgehoben.
Dies ist einer von drei akteursspezifischen Leitfäden für Kommunen, Energieversorgungsunternehmen und Bürger:innen, die die Wärmewende gemeinschaftlich gestalten.
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Leitfaden zur Umsetzung der kommunalen Wärmeplanung für Energieversorgungsunternehmen
Der Leitfaden richtet sich zielgruppenspezifisch an Energieversorgungsunternehmen und gibt praktische Orientierungshilfen sowie rechtliche Praxishinweise, mit welchen Prozessschritten und mit welchem Vorgehen die im Wärmeplan festgelegten Ziele und Maßnahmen in die Realität umgesetzt werden können. Dabei werden auch Best Practice Beispiele und ausgewählte rechtliche Themen in mehreren Fokus-Kapiteln hervorgehoben.
Dies ist einer von drei akteursspezifischen Leitfäden für Kommunen, Energieversorgungsunternehmen und Bürger:innen, die die Wärmewende gemeinschaftlich gestalten.
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Leitfaden zur Umsetzung der kommunalen Wärmeplanung für Kommunen
Der Leitfaden richtet sich zielgruppenspezifisch an Kommunen und gibt praktische Orientierungshilfen sowie rechtliche Praxishinweise, mit welchen Prozessschritten und mit welchem Vorgehen die im Wärmeplan festgelegten Ziele und Maßnahmen in die Realität umgesetzt werden können. Dabei werden auch Best Practice Beispiele und ausgewählte rechtliche Themen in mehreren Fokus-Kapiteln hervorgehoben.
Dies ist einer von drei akteursspezifischen Leitfäden für Kommunen, Energieversorgungsunternehmen und Bürger:innen, die die Wärmewende gemeinschaftlich gestalten.
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