Sie suchen Expertise zu gesellschaftsbezogenen Aspekten der Energiewende? Hier lernen Sie die Wissenschaftler:innen kennen, die dazu forschen. 

So vielfältig wie die Energiewende selbst ist auch die interdisziplinäre Community der Forschenden. Zur Auswahl der für Sie richtigen Ansprechpersonen stehen Ihnen mehrere Filteroptionen zur Verfügung. 


42 Einträge
Expert:in

Marlen Schurig

Senior Project Manager Akzeptanz und Anreizsysteme, sozialgerechte Wärmewende | M. Sc. Regenerative Energien und Energieeffizienz; Diplom Bauingenieur (FH)

Die Wärmewende gelingt nur, wenn Bürger:innen, Verwaltung, Unternehmen und Expert:innen ihre Perspektiven einbringen. Ich möchte mit meiner Arbeit dazu beitragen, dass Entscheidungen nachhaltig und zukunftsfähig sind und von allen getragen werden.

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Expert:in

Dr. Stefan Schweiger

Forschungsmanager | Magister Artium Politikwissenschaft; Dr. rer. pol.

Aus systemtheoretischer Perspektive analysiere ich die Energiewende als komplexen Prozess. So will ich Paradoxien, Nebenfolgen sowie die Chancen und Grenzen von Partizipation sichtbar machen, die durch physikalische Gegebenheiten und systemische Beharrungskräfte gesetzt sind.

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Dr. Carsten Schwäbe

Projektleiter am Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung | Wirtschafts- und Politikwissenschaftler; Bachelor „Politik und Wirtschaft“; Master „Economics“; Promotion in Volkswirtschaftslehre

Die Forschungs-, Innovations- und Industriepolitik basiert sehr oft auf Energiefragen, die nicht rein technisch sind. Ich möchte daher sichtbar machen, dass sich die Energiewende nur gemeinsam mit gesellschaftlichen Akteuren umsetzen lässt.

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Expert:in

Karl Seeger

Wissenschaftlicher Mitarbeiter | Ökonom, M. Sc.

Ich möchte dazu beitragen, dass die Umstellung auf eine nachhaltige Energieversorgung für eine Gesellschaft als Ganzes tragbar und umsetzbar ist. Mein Beitrag liegt darin, dass ich zur gerechten Allokation der Kosten und Belastungen forsche und somit die gesellschaftliche Akzeptanz der Energiewende stärke. 

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Sarah Seus

Projektleiterin | Politikwissenschaft (B. A./M. A.)

Wirkungen sind mehr als eine Zahl. Wirkungen sind erzählbar!

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Prof. Dr. Philipp Späth

Forschungsgruppenleiter | M. A. Politikwissenschaft; M. A. Sozialgeographie; Wissenschafts- und Technikforschung (Dr. phil); Environmental Governance & Urban Studies (Habilitation)

Eine vorausschauende und glaubwürdige Kommunikation ist der Schlüssel, um private Akteure an der Wärmewende zu beteiligen. Das ist etwa wegen der rechtlichen Unsicherheiten nicht leicht. Mit dem Projekt W-rob wollen wir das Voneinander-lernen und eine sozial robuste und rechtssichere Wärmewende unterstützen.

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Maria Stadler

Wissenschaftliche Mitarbeiterin | Soziologin; Promotion: Soziologie; M. A. Soziologie technikwissenschaftlicher Richtung; B. A. Kultur der Metropole HCU Hamburg

Ich möchte dazu beitragen, das bestehende Wissen und die zahlreichen engagierten Projekte des Förderschwerpunkts „Energiewende und Gesellschaft“ zu vernetzen, damit wir gemeinsam mehr bewegen können.

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Hannah Strobel

Geschäftsführung, Projektleiterin | M. A. Soziologie; Transoformationsforschung; Nachhaltige Kommunalentwicklung; Partizipation

Die Krisen unserer Welt rütteln am Fundament unserer Bedürfnisse und Identität. In der Folge entwickeln Menschen eine Abwehrhaltung gegenüber Veränderungen, die notwendig sind. Ich setze mich in der Wärmewende dafür ein, mit Widerständen zu arbeiten und durch Beteiligung und Interventionen Raum für Wandel zu schaffen. 

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Dr. Britta Stöver

Teilbereichsleiterin Energie und Klima, Projektleiterin | Volkswirtin; Ökonometrie, Statistik; Makroökonometrischer Modellbau, Szenarioanalyse

Die Energie- und Wärmewende ist eine Chance. Ein Informationsinstrument, das faktenbasierte Argumente für politische Maßnahmen liefert, hilft dabei, positiv zu kommunizieren und nachhaltige Änderungen anzustoßen.

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Expert:in

Alina Ulmer

Teamleiterin Energieteam | Wirtschaftswissenschaftlerin (M. Sc. International Business and Economics, B. Sc. Wirtschaftswissenschaften)

Mit unserem Forschungsvorhaben möchten wir Unternehmen dazu motivieren, beim Thema Klimaneutralität nicht nur an technische Prozesse zu denken, sondern den Faktor Mensch mehr mit einzubeziehen. Ohne die Mitarbeitenden kann sich nämlich kein Unternehmen transformieren.

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Expert:innen
Forschungseinrichtung