Forschung zu Energiewende und Gesellschaft
Auf dieser Seite stellen wir Ihnen die Forschungsprojekte aus dem Förderschwerpunkt „Energiewende und Gesellschaft“ vor. Sie können sie sich anzeigen lassen nach Themen und Forschungsmissionen aus dem BMWE-Energieforschungsprogramm.
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Die Projekte
Wohngeschichten: Wege zu einer erfolgreicheren Kommunikation der Wärmewende
September 2025 - August 2028
Die gesellschaftliche Unterstützung für einen ambitionierten Klimaschutz ist in Deutschland weiterhin hoch. Allerdings hat sich zuletzt bei vielen Besitzerinnen und Besitzern von Eigenheimen eine Verunsicherung eingestellt, was ihre persönliche Wärmewende angeht. Vielen von ihnen ist nicht bewusst, welche Vorteile Dämmmaßnahmen und ein Umstieg auf nachhaltige Heizungstechnologien für ihr Alltagsleben mit sich bringen können. Dies liegt unter anderem an einer häufig eher technischen bzw. abstrakt-akademischen Kommunikation. Wissenschaftliche Grundsatzerkenntnisse über sinnvollere Kommunikationsansätze liegen zwar vor, sind aber für die konkrete Anwendung für die Wärmewende noch nicht nutzbar. Praxisakteur:innen der Wärmewende wünschen sich daher Unterstützung bei der zielgruppengerechten Ansprache von Eigenheimbesitzenden.
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Innovative Organisations- und Finanzierungsmodelle für die energetische Modernisierung von Mehrfamilienhäusern
April 2025 - März 2028
Ohne verstärkte Aktivitäten bei der Modernisierung von Gebäuden wird das Ziel der Treibhausgasneutralität bis 2045 nicht realisiert werden können. In diesem Zusammenhang spielen die Entwicklung, Erprobung und Etablierung konkreter Organisations- und Finanzierungsmodelle eine wesentliche Rolle. Das Vorhaben eMod-MFH zielt darauf ab, die energetische Modernisierung im Privatbesitz befindlicher Mehrfamilienhäuser zu vereinfachen und zu beschleunigen.
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Foto: Julia Lüdemann/ECOLOG-Institut 2025
Gestaltungsinstrumente für eine smarte und resiliente regionale Energiewende
April 2025 - März 2028
Die kostengünstige und sichere Versorgung mit Strom und Wärme aus erneuerbaren Energien ist ein wichtiges Ziel der Energiewende. Ein Mittel, um dieses Ziel zu erreichen, ist eine intelligente Abstimmung von Erzeugung und Verbrauch innerhalb einer Energieregion mit Hilfe eines virtuellen Kraftwerks. Das funktioniert vor allem in ländlichen Regionen nur, wenn auch kleine Erzeuger und Verbraucher eingebunden werden. Vor diesem Hintergrund entwickelt das Projektteam in EnergieregionPlus übertragbare Methoden und Instrumente, mit denen die wirtschaftliche Umsetzung von Kleinanlagen in virtuellen Kraftwerken transdisziplinär erarbeitet werden kann. Ziel ist es, dass Keimzellen für solche Energieregionen entstehen.
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Behavioristische Ansätze zur nachhaltigen Gestaltung von Innovationen
Oktober 2024 - September 2027
Nutzer:innen sind oft die letzte und entscheidende Instanz, wenn es um die ökoeffiziente Nutzung von Produkten und Dienstleistungen sowie die Rückführung von Produkten (Komponenten) in den Kreislauf geht. Das Projekt BAnGI arbeitet gemeinsam mit produzierenden Unternehmen daran, bereits während der Entwicklung neuer Produkte darauf zu achten, wie diese von Verbraucher:innen wahrgenommen, akzeptiert und genutzt werden. Die zentrale Frage ist: Wie müssen neue Produkte und zugehörige Geschäftsmodelle gestaltet sein, damit Nutzer:innen sie ökoeffizient nutzen können und wollen?
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Untersuchung von Einflussfaktoren auf Entscheidungs- und Umsetzungsprozesse im Kontext der Entwicklung und Implementierung von Net-Zero Konzepten
Oktober 2024 - September 2027
Die Industrie zeigt steigende Bereitschaft für die Transformation zu klimafreundlicher Produktion. Während wirtschaftliche und technische Barrieren intensiv diskutiert werden, bleiben organisationale Herausforderungen und alltägliches Handeln allerdings oft unberücksichtigt. Zentral festgelegte Emissionsreduktionsziele scheitern oft an widersprüchlichen Anreizen, fehlender Kooperation oder mangelndem Nachhaltigkeitsbewusstsein. Das Vorhaben Transform2Action erforscht organisationale und verhaltensbezogene Barrieren und Erfolgsfaktoren der Unternehmenstransformation. Denn verhaltensökonomische Forschung belegt, dass formelle Organisationsstrukturen, Prozesse, Anreize aber auch informelle Unternehmenskultur das Ergebnis maßgeblich beeinflussen.
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Erfolgreiche Energiewende-Kooperationen horizontal skalieren
Oktober 2024 - September 2027
Während Vorreiter wie 100%-EE-Regionen und Masterplan-Kommunen zeigen, dass eine ambitionierte lokale Energiewende möglich ist, stoßen viele Neueinsteiger auf erhebliche Hemmnisse: Knappe personelle und finanzielle Ressourcen, unklare Zuständigkeiten, Akzeptanzprobleme und Interessenskonflikte sowie soziale Dilemmata prägen den Alltag kommunaler Energiewendeprojekte.
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Foto: QUOC TRUNG CHAU/Pixabay
Thema
Mission
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Mission Transfer