Expertise gesucht? – Die Köpfe hinter den Forschungsprojekten
Sie suchen Expertise zu gesellschaftsbezogenen Aspekten der Energiewende? Hier lernen Sie die Wissenschaftler:innen kennen, die dazu forschen.
So vielfältig wie die Energiewende selbst ist auch die interdisziplinäre Community der Forschenden. Zur Auswahl der für Sie richtigen Ansprechpersonen stehen Ihnen mehrere Filteroptionen zur Verfügung.
Expert:innen
Robert Görsch
Projektmanager Gebäude | M. Sc. Social and Behavioral Sciences; B. Sc. Psychologie
Wir wollen die Wärmewende durch bessere Kooperation von Vermietenden und Mietenden voranbringen. So sollen die Sanierungsrate steigen und die Klimaziele des Gebäudesektors erreicht werden. Das geht nur, wenn wir zentrale Akteure für einen echten Austausch zusammenbringen.
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Foto: Marco Urban
Jan Hildebrand
Leiter Arbeitsfeld Umweltpsychologie | Dipl.-Psychologe, Umweltpsychologie
Für viele Menschen ist die Energiewende etwas, das einfach „passiert“ oder von anderen entschieden wird. Daher ist sie oft mit einem Ungerechtigkeitserleben verbunden. In unseren partizipativen Projekten möchten wir die Selbstwirksamkeit von Akteuren stärken und als gerecht empfundene Lösungen entwickeln.
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Foto: IZES
Prof. Dr. Gundula Hübner
Projektkoordinatorin | Sozial- und Umweltpsychologin
Die Komplexität der Energiewende ist eine interdisziplinäre Herausforderung, in der Wissenschaft und der Praxis. Als Umwelt- und Sozialpsychologin ist es mir ein Anliegen, die Potenziale innovativer Lösungsansätze mit fundierter Wissenschaft und Erfahrungswissen aus der Praxis zu verstehen und zu gestalten.
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Foto: Silke Reents
Svenja Klinz
Projektmanagerin und Teamleiterin GIS und Beteiligung | Angewandte Geografin (M. Sc.)
Transformation braucht Vertrauen. Durch Dialog möchte ich ermöglichen, dass Energie- und Wärmewende im Austausch zwischen allen Beteiligten gelingen.
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Foto: privat
Dina Klippert
Projektleiterin im Innovationsmanagement der Stadtwerke Saarlouis | Naturwissenschaftlerin; Erneuerbare Energien; Nachhaltigkeitsmanagement
Mein Ziel ist es, einen Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung unserer Gesellschaft zu leisten und allen Menschen den Zugang zu sauberer und effizienter Energie zu ermöglichen.
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Foto: STUDIOLINE PHOTOGRAPHY
Sebastian Koch
Wissenschaftlicher Mitarbeiter | Soziologie
Die Energiewende im Gebäudebestand gelingt nur, wenn Narrative und Ansprachen an Alltagswelten anschließen und Skepsis ernst nehmen. Ich möchte mit meiner Forschung zum Design und zur Erprobung neuer Dialogformate dazu beitragen, dass Gespräche Vertrauen schaffen und auch diejenigen erreicht werden, auf die es ankommt.
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Foto: privat
Valentin Leschinger
Wissenschaftlicher Mitarbeiter | Sozial- und Umweltpsychologie (M. Sc. Psychologie)
Klimawandel und Biodiversitätskrise gehen mit weitreichenden Veränderungen einher, die mit dem Erleben und Verhalten der Menschen verbunden sind. Die Erfahrungen aus Forschungsprojekten lehren mich, Bürger:innen nicht zu unterschätzen, sondern sie als wichtigen und gestaltenden Teil des Wandels einzubinden.
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Foto: privat
Dr. Melanie Mbah
Senior Researcher und Forschungskoordinatorin für transdisziplinäre Nachhaltigkeitsforschung | Geografie; Politikwissenschaften; Öffentliches Recht
Die Energiewende braucht neue Kooperationen, Beteiligungs- und Teilhabemöglichkeiten und eine neue Form der Governance. Mein Ziel ist es daher, Regionen eine Stimme zu geben, indem durch transdisziplinäre Forschung mit der Praxis passende informelle Beteiligungsformen entwickelt werden.
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Foto: Öko-Institut
Marco Peters
Projektleiter und wissenschaftlicher Mitarbeiter am Deutschen Institut für Urbanistik | Geograf M. A.
Die gute Nachricht ist: Es gibt bereits Lösungen für die meisten Fragen der Energiewende. Gehen wir die Umsetzung stärker an!
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Foto: Marcus Sielaff
Dr. Jörg Radtke
Wissenschaftlicher Projektleiter | Politikwissenschaftler; Sozialwissenschaftler
Ich will zeigen, wie die Energiewende demokratisch gelingt: durch faire Verfahren, geteiltes Wissen, echte Mitentscheidung sowie Einwirkung auf Prozesse und Ergebnisse. Meine Forschung entwickelt Werkzeuge online wie offline, die Beteiligung stärken, Konflikte lösen und Vertrauen aufbauen können.
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Foto: A. Weychardt
Akzeptanz & Teilhabe